内江“星月江畔”项目新春以来全力以赴抢开局、奋楫笃行拼发展。截至2月27日，项目累计认购100套，认购金额约5014万元，提前完成“返乡潮”任务，完美实现“开门红”的目标，为达成全年目标任务打下坚实基础。
乘势而上，奋楫扬帆再出发
回首2024年，“星月江畔”项目取得了令人瞩目的佳绩。新的一年，任务更艰巨、使命更光荣。1月9日，项目召开了“返乡置业营销启动会”。会上制定了2025年目标任务计划，明确了“返乡潮”的关键时间节点、任务指标和团队激励政策。项目经理黄鸥盟下达了“目标任务书”，并对返乡置业工作进行了细致的部署，强调了“建立信心、修炼内功、注重策划推广、加强渠道维护、严控营销费用，夯实后勤保障”六大工作原则。
实干笃行，用努力浇筑前行路
2025年既是超越的一年，也是需实干笃行的一年。为了把握春节返乡这一关键时机，各竞品项目纷纷采取“高佣金促来访、多折扣抢成交”的策略，市场竞争愈发激烈。面对如此激烈的市场竞争态势，项目团队坚定信心凝心聚力，坚持“真诚、专业、实干”的三大原则。
深化服务，以真诚促成交。营销团队抓住新春佳节返乡热潮契机对过去数千组客户进行了全面而细致的回访，成功邀约近50组3个月以上老客户返场复访，最终实现销售11套；其中每一组客户维护周期都超过200天，最长的一组客户维护周期甚至高达826天，历经4任销售人员。客户坦言，选择星月江畔就是因为被项目工作人员这么长久来的关爱和耐心所感动。
强化管理，以专业带动高效去化。团队管理坚持采取高标准、严纪律。通过定期培训和监督反馈实现销售人员专业化和职业化全面发展。针对新春返乡累计组织10场培训，覆盖营销、物业、施工维保甚至外部经纪人等所有参与销售环节的工作人员，确保“项目卖点全知晓，客户疑问不过夜”，真真切切从细节上让客户感受到专业。项目高达37%的首访转化率就是对团队专业能力最好的印证，2月9日，创造春节最高单日认购数9套。从项目策划到营销推广，从客户服务到转化维护，每一个环节都力求做到尽善尽美，整体来访转化率约15%，实现了以专业带动去化。
攻坚克难，以埋头实干保障目标。新春佳节，阖家团圆之际，更是营销冲锋号的吹响时间。团队成员无一人懈怠，初二开工以来持续高强度作战，单日最高接待量超过30组，策划、销秘、权证等全员上岗，营销中心内每日开展抖音直播至每晚22点，实现高达百万次曝光。不仅在销售上拼尽全力，按揭办理和业主收房同样没有掉队，权证岗春节期间仍积极与银行保持沟通，紧抓回款。项目新春签约率高达94%，按揭房款周期仍然不超过一周。销售与交付两手抓更是常态操作，新春期间不仅实现100套新增认购，更完美交付127户，无一例投诉。这是团队不懈地耕耘和全力地付出，才迎来今日硕果累累的收获。
喜迎开门红，凝心聚力再出发
经过不懈努力，项目提前完成“返乡潮”任务，迎来了新春开门红！成功打响了2025年的第一枪！这不仅是项目团队的一次胜利，更是内江“星月江畔”项目迈向2025年销售目标的重要里程碑。下一步，川南分公司将深入精准把握市场脉搏、深化服务，提升内在素质，以更高标准全力聚焦营销去化，推进公司高质量发展。