为深入贯彻落实依法治企工作要求，进一步提升公司合规经营与抗风险能力，12月17日，川南分公司组织召开合规内控体系建设工作启动会。公司党委书记石勇出席会议并讲话，党委委员、副总经理（主持工作）罗忠卫主持会议。
会上，党委委员、副总经理兼工会主席邓明围绕“为什么建、建什么、怎么建”三个方面，对《川南分公司合规内控体系建设实施方案》进行宣贯解读，明确公司合规内控体系建设目标、实施步骤与责任分工，推动全员精准把握合规内控工作要求，为方案各项举措顺利落地见效奠定基础。
石勇要求，一要深刻把握合规管理的时代价值与战略意义，充分认识到加强合规管理是推动公司高质量发展的关键举措。二要强化责任担当，各级管理人员要以身作则、率先垂范，全体职工要树立 “合规人人有责” 的思想理念，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。三要健全制度体系，要结合业务实际和监管新规，对现有规章制度进行系统性梳理、修订和完善，以专题培训、发放手册、线上答疑为载体，让合规制度成为全员共识和行为准则。四要抓实培训教育，聚焦合规管理责任落实、风险研判处置等核心内容，通过专题研讨、案例剖析等形式，全面提升全员合规认知与实操能力。五要加强监督检查，构建 “常态化、全流程” 的合规管控机制。六要厚植合规文化底蕴，营造 “人人讲合规、事事守合规、全程严合规” 的浓厚氛围。
川南分公司领导班子成员、本部及所属项目公司中层以上管理人员，各部门合规管理人员参加会议。