2026年1月7日,盛荣(兴程)项目公司组织召开2026年工作务虚会,川南分公司党委委员、副总经理兼工会主席邓明出席会议,川南分公司及盛荣(兴程)项目公司相关人员参加会议。
会上,公司各部门负责人汇报了2025年工作成果与不足,明确了2026年的工作目标与具体措施。随后,会议进入头脑风暴环节,全体人员围绕“做好项目商业招商工作”“优化管理人员配置”“精准定位存量土地产品”三大核心议题,打破部门壁垒,畅所欲言、各抒己见。讨论过程氛围轻松热烈,思想碰撞充分,形成了一系列兼具前瞻性与可操作性的意见建议。
邓明对此次务虚会的召开表示高度认可,对公司2025年工程建设、销售去化、资金回笼、内部管理等方面取得的成绩给予充分肯定,并就公司2026年工作提出三点意见:一是要融入转型升级全局抓发展;二是不断推动党建服务中心大局,坚持党建工作与转型升级发展同谋划同部署同推进;三是强化作风建设,树立担当意识。
此次务虚会的召开,不仅系统梳理了公司发展现状,更明确了2026年的发展方向与重点任务。公司全体员工将以此次为契机,凝聚共识、锐意进取,切实把会议成果转化为推动公司发展的强大动力,在项目销售攻坚、商业招商突破、人力资源配置、存量土地处置等工作中精准发力,奋力谱写公司转型发展新篇章。


