2月3日，蜀道城乡集团川南分公司召开2026年度销售工作专题会，深入贯彻落实蜀道城乡集团2026年度产业协同销售专题会精神，通报分公司年度销售任务分解情况，系统部署项目联合销售及存量去化工作。
会议首先由传达了蜀道集团关于存量资产去化工作的重要指示精神，以及蜀道城乡集团党委书记、董事长陈光军在产业协同销售专题会上的讲话要求，重点解读了集团关于“产业协同销售是存量去化关键举措”的核心部署，明确分公司需紧跟集团步伐，将联合销售作为年度重点工作全力推进。
会议指出，2026年是分公司落实集团协同销售战略、加快存量资产去化的攻坚之年。公司将对照集团要求，把联合销售成果纳入各部门、各项目年度绩效考核，严格考核标准，强化结果运用，确保各项任务落地见效。
会议要求，全体参会单位及人员一要提高政治站位、强化责任担当、树立坚定信心，深刻认识联合销售对存量去化的重要意义，全力推动各项工作落到实处；二要转变思维方式，创新销售模式，优化工作方法，打破项目界限与部门壁垒，实现资源共享、渠道互通、客户联动，提升协同攻坚能力；三要加强销售案场管理，规范销售行为，严守廉洁底线，强化项目宣传和销售服务，以优质服务促进成交转化。
最后，党委书记石勇作总结强调，各部门、各项目要严格落实集团及分公司会议部署，层层压实责任，以“务实高效、协同攻坚”的作风，全力推进年度销售任务。
川南分公司领导班子、各部门负责人，煜晖、盛荣、祥浩项目公司项目经理及营销负责人，营销开发部全体人员参加会议。